Présentation

Bien gérer ses ressources humaines est un enjeu essentiel pour toute institution. Investir dans l’accompagnement et l’encadrement des travailleurs est un enjeu majeur, surtout pour le secteur non-marchand dans lequel le travailleur est et reste le seul « outil de production ».

Objectifs

La présente formation a pour but de donner des outils concrets et faciles à utiliser permettant une meilleure gestion des ressources humaines.

Programme

1. Le Descriptif de Fonction

• Le descriptif de fonction comme outil de recrutement, de management, d’évaluation et de développement de compétences.
• Définir le cadre : historique, organigramme, etc.
• Définir les responsabilités, énumérer les tâches.

2. Le formulaire d’Evaluation

• Définir les normes d’évaluation du personnel (sur quoi se base-t-on pour évaluer).
• Quels supports utiliser ?
• Comment  rendre  la rencontre  positive  et  non  conflictuelle ?
• Mettre en place un processus d’évaluation: comment  inscrire  cette  démarche  dans  une  perspective  de développement à la fois pour la personne et pour l’organisation.

3. L’Ouverture de poste

Le recrutement est un élément clé dans la gestion du personnel et la gestion des compétences puisqu’il se situe en amont de l’entrée en fonction du travailleur et qu’il importe, à ce moment précis, de recruter les compétences et qualités utiles à l’optimalisation du fonctionnement de l’institution et à son amélioration continue.

• définir ses besoins en personnel ;
• rédaction du profil type ;
• rédaction d’une offre d’emploi ;
• Règles et astuces pour mener à bien la sélection des candidats ;
• Comment rendre une entrée en fonction réussie.

Méthode

Une pédagogie interactive et participative qui aura pour but d’amener les participants à être capables de réaliser des outils de gestion RH adaptés à leurs institutions.

Durée

3 jours