Objectif

• Identifier ses principaux “voleurs de temps”
• Connaître les lois universelles qui régissent le temps et découvrir son fonctionnement interne face au temps
• Comprendre comment analyser/calibrer ses tâches et définir ses priorités
• Apprendre ou ré-app

Programme

• Pourquoi a-t-on souvent la perception de manquer de temps ?
• Prendre conscience de son comportement quand il y a trop de choses à faire et pas assez de temps
• S’entendre sur les concepts fondamentaux : efficace, efficient,  important, urgent…
• Savoir évaluer les durées, les délais et les échéances en tenant compte des lois universelles
• Savoir distinguer l’important de l’urgent, les vraies et fausses urgences et prioriser ses tâches
• Utiliser l’agenda et réaliser des rétroplannings
• Vaincre la procrastination et réduire les interruptions
• Trucs pour négocier les demandes et dire non avec tact
• Adopter les bonnes pratiques de mail et se faciliter la vie avec outlook
• Ne pas perdre son temps en réunions c’est possible

Méthode

Une méthode interactive avec alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.

Public

Toute personne qui va ou vient de prendre en charge la gestion d’une équipe, mais aussi tous ceux qui ont déjà une expérience en management et qui souhaitent renforcer leur pratique.

Formateur

Xavier LIETAR
Master en psychologie clinique. Thérapeute-Formateur-Tabacologue.
Accompagnateur d’équipe dans le secteur de l’action sociale